Новые складчины | страница 26

​

Просто HR. HR - это просто! – курс из 110 вебинаров для HR и руководителей по управлению персоналом: поиск и наём сотрудников, кадровое делопроизводство, развитие и обучение, компенсации и льготы, автоматизация управления персоналом, HR и маркетинг, корпоративная культура и HR-бренд.
Четвертый модуль программы "Просто HR 1.0" включает в себя 5 вебинаров на тему "Подбор персонала".

1. Система подбора персонала
2. Рекрутинг с агентствами и без. Плюсы и минусы
3. Как читать резюме кандидата
4. Аутсорсинг и аустстаффинг персонала (временный персонал)
5. Особенности подбора ТОП- менеджеров

Формат: видеозаписи вебинаров.
Продолжительность: ≈ 1,5 часа 1 вебинар
Спикеры курсов – это практики, которые имеют опыт работы в реальном бизнесе на управленческих позициях и в настоящее время продолжают работать в бизнесе или имеют свою консалтинговую практику. Среди них: Александр Стома, Анастасия Хрисанфова, Алёна Владимирская, Наталья Даниленко, Станислав Нагерняк, Ольга Ларкина, Анна Киреева, Светлана Воропаева, Лариса Зорина и многие другие. Все спикеры имеют личный управленческий опыт и умеют обучать руководителей в онлайн и оффлайн.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Просто HR. HR - это просто! – курс из 110 вебинаров для HR и руководителей по управлению персоналом: поиск и наём сотрудников, кадровое делопроизводство, развитие и обучение, компенсации и льготы, автоматизация управления персоналом, HR и маркетинг, корпоративная культура и HR-бренд.
Второй модуль программы "Просто HR 1.0" включает в себя 5 вебинаров на тему "Технологии и инструменты современного HR".

1. Современные и перспективные направления HR
2. HR-проекты: что это такое и как ими управлять?
3. HR бизнес-партнер
4. Роль HR в управлении изменениями в компании
5. Аутплейсмент персонала

Формат: видеозаписи вебинаров.
Продолжительность: ≈ 1,5 часа 1 вебинар
Спикеры курсов – это практики, которые имеют опыт работы в реальном бизнесе на управленческих позициях и в настоящее время продолжают работать в бизнесе или имеют свою консалтинговую практику. Среди них: Александр Стома, Анастасия Хрисанфова, Алёна Владимирская, Наталья Даниленко, Станислав Нагерняк, Ольга Ларкина, Анна Киреева, Светлана Воропаева, Лариса Зорина и многие другие. Все спикеры имеют личный управленческий опыт и умеют обучать руководителей в онлайн и оффлайн.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Не хочешь — не читай
Но если сожмешь булки и прочитаешь, то:

• Порыдаешь и поржешь, что у тебя все один в один
• Превратишься в машину проектного менеджмента
• Станешь последним, кого заменят роботы
• Получишь красивый электронный сертификат и порадуешь бабушку
• Маск возьмет тебя на Марс — но это не точно

Для кого мы старались

• Не только для проектных менеджеров. Для всех, у кого бывают проекты
• Проект — это когда есть несколько людей и несколько недель, чтобы запустить какую-то штуку
• У большинства людей регулярно в работе хотя бы один проект: проекты по запуску нового продукта или канала привлечения. Многие ведут проекты в нагрузку — например, организуют корпоратив. Перевод команды на новый софт или сложный найм сотрудника — тоже проекты
• Часть жопы уже в том, что люди берут проект, но не видят, что это проект. Ну и все: хаос, все плывет, все расстраиваются и выгорают
• Если у вас бывают проекты — мы старались для вас

Примерься к нашим принципам

• Хватит начинать — начинай заканчивать
• Не бери еще один проект. Даже этот «интересный». Говорят тебе, брось бяку!
• Что можно продумать — нужно продумать
• В любой непонятной ситуации — празднуй!
• Проект без дедлайна — не проект
• Менеджери энергию — свою и команды
• Немного возни с проектной табличкой — только на пользу
• «Как» важнее, чем «в чем». Экселя достаточно, чесслово
• Иногда важно побыть душнилой, а иногда норм чувствовать себя говноделом
• Перепроверь, бойся, расспроси!

Марьяна Онысько — вела проекты в маркетинге, в IT и E-com, в производстве и логистике. Начинала с мини-проектов — добралась до проектов-монстров вроде перевоза склада

Наташа Бабаева — вела проекты еще до того, как понимала, что это такое ;-) Потом училась у крутого препода по проектному менеджменту в UC Berkeley

Тариф БО-БО
Четыре письма — по одному в неделю. Без чата, встреч и общего ритма.
Два письма придут до каникул — 14 и 21 декабря. Еще два после — 11 и 18 января
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Описание книги

Практикум для современного руководителя от РБК Pro и экспертов компании Business Relations, специализирующейся на тренировке навыков эффективного взаимодействия.

Груз ответственности давит на вас и превращается в хронический стресс? Погруженность в операционку не дает сосредоточиться на стратегии? Прежние принципы управления становятся неэффективными?

Вы узнаете, как:

• избежать ошибок в принятии бизнес-решений;
• справиться с личным кризисом при помощи самокоучинга;
• провести команду через перемены и повысить результативность каждого сотрудника.

Продающий сайт: Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Мы с вами живем в удивительное время. Время, когда мы имеем право быть эффективными и гордиться этим. Я знаю, с какими сложностями сталкивается современный специалист на любой позиции — не хватает времени, мотивации, дисциплины и «ну его все вот это вот ваше планирование». В этой емкой работе я постаралась передать вам простые инструменты планирования и целеполагания, без ненужных вод и вдохновляющих речей — только сухие инструкции, только хардкор. Надеюсь, подсядете на календарь, как и я.

• Дата выхода: 2021
• Объем: 60 стр. 19 иллюстраций

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Этот курс подойдет, если:

• Вы выбираете расти в тимлиды или стать крутым архитектором. Хотите выстроить траекторию развития, чтобы сэкономить время и меньше ошибаться.
• Вы переходите из компании в компанию, но делаете всё то же самое. Мечтаете о чём-то большем и не знаете, как вырваться из этого круга.

Авторы
Фёдор Борщёв и Василий Половнёв. Строим и управляем командами более 10 лет.

Василий — ведущий разработчик в Бюро Горбунова. До бюро успел поработать в аутсорсе, стартапе и в кровавом энтерпрайзе. Везде участвовал в создании и поддержке систем, обеспечивающих рост программистов.

Фёдор — сооснователь компании «Федя и Самат», которая пишет код и консультирует таких ребят, как «М. Видео», «ВкусВилл», «Сноб» и «igooods». За последние 5 лет обучил больше 30 джунов.

Не только мы
Чтобы вы прислушивались не только к нашему с Васей мнению, мы сделали 4 ланчтайма с известными практиками. Ланчтайм — неформальная встреча в зуме, где спикер со стороны раскрывает тему, рассказывает истории и отвечает на вопросы.

Иван Смирнов
Руководитель направления в SberDevices
Расскажет о том, как делать так, чтобы обучение было эффективным. В разрезе менторства и в разрезе преподавания, в разрезе обучения других и себя.

Сергей Головин
CTO CSSSR
Расскажет про процессы и рост в компании. О том, как обеспечить рост разработчиков, но сделать это максимально комфортным для них. Как развивать технические навыки, растить тимлидов.

Борис Окунский
CTO ub.io
Расскажет про свой путь от бармена до CTO.
Борис не ставил перед собой цель стать СТО, но, проанализировав свой опыт, увидел, что сработало. Этим и поделится на ланче.

Спойлер: Расписание

На изучение материала и выполнение домашнего задания понадобится примерно 4-5 часов в неделю

1 неделя. Как осознанно расти самому
Научимся выбирать траекторию роста, определять и оценивать навыки, важные для карьеры, составлять план их развития и методично следовать ему. Поговорим о софт- и хард-скиллах, ответственности, пользе и опасности узкой специализации.

2 неделя. Как растить команду. Часть 1
Разберёмся, зачем нужны наставники, как они помогают расти быстрее и эффективнее. Расскажем о критериях хорошего наставника и о том, как вовлекать коллег в наставничество.

3 неделя. Как растить команду. Часть 2
Научимся собирать на «коленке» и ставить на поток процесс быстрого роста джунов и стажёров.

4 неделя. Подводные камни
Разберёмся со сложными ситуациями: нет времени на рост; в проекте авралы и техдолг; застрял на одном месте; хочу сменить работу или траекторию роста.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Просто HR. HR - это просто! – курс из 110 вебинаров для HR и руководителей по управлению персоналом: поиск и наём сотрудников, кадровое делопроизводство, развитие и обучение, компенсации и льготы, автоматизация управления персоналом, HR и маркетинг, корпоративная культура и HR-бренд.
Второй модуль программы "Просто HR 1.0" включает в себя 5 вебинаров на тему "Роль и задачи HR-отдела в компании".

1. Основные задачи и должности HR-отдела
2. Роли HR-менеджера в организации
3. Компетенции HR-менеджера
4. Бюджет и KPI HR-отдела
5. Положения и процедуры как основа деятельности

Формат: видеозаписи вебинаров.
Продолжительность: ≈ 1,5 часа 1 вебинар
Спикеры курсов – это практики, которые имеют опыт работы в реальном бизнесе на управленческих позициях и в настоящее время продолжают работать в бизнесе или имеют свою консалтинговую практику. Среди них: Александр Стома, Анастасия Хрисанфова, Алёна Владимирская, Наталья Даниленко, Станислав Нагерняк, Ольга Ларкина, Анна Киреева, Светлана Воропаева, Лариса Зорина и многие другие. Все спикеры имеют личный управленческий опыт и умеют обучать руководителей в онлайн и оффлайн.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

В данной книге хочу познакомить Вас с системным подходом по привлечению и подбору штатных сотрудников в компанию. С помощью данного подхода, при выдерживании всех сторон системности, Вы сможете смотреть руководителю и заказчику прямо в глаза, без доли стыда, сможете получать удовольствие от работы и, возможно, прийти к процессу самореализации. Данная книга написана для специалистов в сфере рекрутмента, фрилансеров и всех категорий руководителей, кому интересен эффективный рекрутмент.

• Дата выхода: 2021
• Объем: 60 стр. 44 иллюстрации

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Просто HR. HR - это просто! – курс из 110 вебинаров для HR и руководителей по управлению персоналом: поиск и наём сотрудников, кадровое делопроизводство, развитие и обучение, компенсации и льготы, автоматизация управления персоналом, HR и маркетинг, корпоративная культура и HR-бренд.
Первый модуль программы "Просто HR 1.0" включает в себя 5 вебинаров на тему "Профессиональные стандарты".

1. Азбука профессиональных стандартов
2. Алгоритм действий при внедрении профессиональных стандартов
3. Независимая оценка персонала
4. Документальное сопровождение процесса внедрения профессиональных стандартов
5. Разработка корпоративных регламентов

Формат: видеозаписи вебинаров.
Продолжительность: ≈ 1,5 часа 1 вебинар
Спикеры курсов – это практики, которые имеют опыт работы в реальном бизнесе на управленческих позициях и в настоящее время продолжают работать в бизнесе или имеют свою консалтинговую практику. Среди них: Александр Стома, Анастасия Хрисанфова, Алёна Владимирская, Наталья Даниленко, Станислав Нагерняк, Ольга Ларкина, Анна Киреева, Светлана Воропаева, Лариса Зорина и многие другие. Все спикеры имеют личный управленческий опыт и умеют обучать руководителей в онлайн и оффлайн.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Базовый курс для руководителей любого профиля, который позволит освоить методы и технологии эффективного управления структурным подразделением компании. Курс посвящен комплексному изучению soft skills и включает в себя обязательный минимум навыков и техник для развития личностного потенциала руководителя.

Курс состоит из 5 видео-блоков:
БЛОК 1. Компетенции эффективного руководителя, управленческий цикл.
БЛОК 2. SMART-цель, декомпозиция целей, планирование задач.
БЛОК 3. Делегирование задач, ситуационное лидерство.
БЛОК 4. Потребности сотрудников, нефинансовая мотивация.
БЛОК 5. Контроль, эффективная обратная связь.

Автор курса:
Сюзанна Цимфер - бизнес-тренер, тренер психологических тренингов, специалист в инвестиционной деятельности, ведущая тематического блога "Инвестиции под каблуком" и авторских курсов для женщин. Специализируется на индивидуальных коуч-сессиях по карьерному росту и самопозиционированию.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Пятнадцатый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Обучение сотрудников: от обучения на месте до построения системы".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Обучение на рабочем месте
• Основные методы обучения персонала
• Микрообучение
• Обратная связь
• Система обучения
• Этапы создания системы обучения
• Этапы разработки системы обучения
• Рабочие группы и формы работы

Автор вебинара:
Александр Стома. Управляющий партнёр HRedu.ru, управляющий партнёр ТРАДО, опыт работы в бизнесе более 20 лет. Опыт работы в обучении и развитии руководителей и сотрудников более 10 лет. Специализация: проведение стратегических и рабочих сессий, развитие управленческих навыков, построение и оптимизация бизнес-процессов. Консультант, фасилитатор, бизнес-тренер.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Одиннадцатый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Управление удаленной командой".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Пути расширения бизнеса
• Обособленные подразделения
  
• Правовые формы ОП
• Создание региональной сети
• Что такое проект?
• Административное и функциональное управление ОП
• Регламенты для ОП
• Положение об ОП
• Рекомендации по найму удаленных сотрудников
• Коммуникации между удаленными сотрудниками
• Типы подходов к дистанционному управлению ОП
  
• Зоны ответственности руководителя ОП
• Система внутреннего контроля

Автор вебинара:
Ольга Офицерова - аккредитованный бизнес-тренер Корпорации МСП, Учредитель Тренинг-Центра «Два Мира» и «Центра Проектных решений».
Опыт в развитии потенциала бизнеса и персонала - более 25 лет.
Области экспертизы:
• Проектное управление. Переход с операционного управления
• Разработка стратегического развития компаний, увеличения стоимости бизнеса
• Коучинг руководителей и владельцев бизнеса
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Тринадцатый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Планирование, постановка и контроль задач".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Планирование как функция
• Цели: функции, характеристики, классификация
• Переход от стратегии компании к целям и задачам подразделения
• Стратегия. Стратегическое управление
• Реализация стратегии компании
• Продуктный метод
• Методика 5D
• От целей компании к функциям сотрудников
• Феномен рассеивания целей
• Разработка командных и индивидуальных целей
• Постановка целей и задач сотрудникам
• Методы и типы контроля работы сотрудников

Автор вебинара:
Евгения Гайденко - бизнес-консультант, методист, коуч руководителей и владельцев бизнеса.
Опыт работы в области обучения и развития персонала - более 15 лет.
Области экспертизы:
❖Разработка методических и презентационных материалов, бизнес-тренингов, вебинаров и обучающих видео-фильмов
❖Организация и проведение ассесмент-центров
❖Коучинг руководителей и владельцев бизнеса
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Двенадцатый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Управление по DISC".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Познакомитесь с моделью личностных различий DISC
• Узнаете, как определить тип человека по его поведению
• Поймете, как эффективно взаимодействовать с каждым из типов и влиять на него

Автор вебинара:
Андрей Лапига. Преподаватель Британского Банковско-Финансового Колледжа. C 2015 года ассоциированный партнер и бизнес-тренер компании «Манго Консалтинг».
Области экспертизы:
• Обучение руководителей среднего и высшего звена
• Коммуникация и убеждение
• Типология DISC
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Одиннадцатый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Теория поколений: особенности, коммуникация и мотивация".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Теория поколений
• Ценности и смена поколений
• Представители поколений
• Коммуникации в поколениях
• Клиповое мышление
• Управление разновозрастным коллективом
• Управление результативностью (Поколений X, Y, Z)
• Работа с теорией поколений

Автор вебинара:
Павел Ключников. Директор HR-агентства «Persona Colta». Консультант/бизнес-тренер в области HR, коуч ICF. Организатор профессионального сообщества для HR (Кемерово). Автор и ведущий программы "Точки роста" на телеканале "Россия 24".
Области компетенций:
• Обучение руководителей среднего и высшего звена
• Формирование и развитие команд
• Коучинг ICF
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...