Скрыть объявление

Внимание!


Наш телеграм-канал попал под массовую блокировку и, пока мы подготовили для вас резервный!


Подписывайтесь по этой ССЫЛКЕ

Скрыть объявление

На короткое время рассказываем где достать редкие курсы

Подробности ТУТ

Скрыть объявление

20 марта — Международный день счастья.

И давайте честно: у каждого оно выглядит по-разному Кто-то выбирает чемодан и билеты, кто-то — новый стиль, а кто-то — время с семьёй. Мы решили не ограничивать варианты и просто добавить к ним бонус.

Все детали и условия ТУТ

Скрыть объявление

Мы обновили Telegram-бот!

Ссылку на новый бот и все детали ищите ТУТ и скорее подписывайтесь, чтобы не пропускать важные уведомления и новости форума

Скрыть объявление

Было ли у Вас такое, что Вы не могли найти курс? Если да, то напишите нам в Службу поддержки какой курс вам нужен и мы постараемся его найти.

Скрыть объявление

Пополняйте баланс и получайте при оплате складчин кэшбек в размере 10%

Доступно

Менеджерами не рождаются (Денни Стригл, Фрэнк Свайтек)

Тема в разделе "Книги"

Цена:
729 руб
Взнос:
80 руб
Организатор:
БаракОбама

Список участников складчины:

1. БаракОбама 2. Helli237
Купить
  1. БаракОбама Организатор складчин

    Менеджерами не рождаются (Денни Стригл, Фрэнк Свайтек)

    [​IMG]

    Бывший CEO Verizon рассказывает, как ему удавалось добиваться результатов в любой ситуации.

    Чтобы быть успешным менеджером, нужно сокращать разрыв между тем, что вы знаете и тем, что делаете. Это метод Денни Стригла, успешно руководившего корпорацией Verizon, и он готов поделиться им с читателями.

    Стригл был одним из архитекторов современной телекоммуникационной индустрии и построил выдающуюся карьеру. В своей книге он рассказывает о навыках и приемах, которые помогли ему построить одну из величайших компаний современности.

    Книга поможет вам:
    • Построить корпоративную культуру, основанную на доверии и уважении;
    • Фокусироваться на том, что важно, и отказаться от бесполезных задач;
    • Разбираться с любыми вопросами до того, как они станут проблемами;
    • Четко расставлять приоритеты и ясно доносить информацию до подчиненных;
    • Добиваться выполнения четырех главных задач менеджера: роста прибыли, привлечения новых клиентов, сохранения текущих и снижения расходов.

    Автор иллюстрирует повествование историями из своей практики, предлагает вопросы для самооценки и даже рассказывает о том, каким должен быть идеальный день менеджера.

    Это простая и искренняя книга, уроки из которой помогут вам добиться результатов, в компании какого размера вы бы ни работали.

    Для кого эта книга
    Для всех менеджеров — как опытных, так и тех, кто недавно начал свою карьеру управленца.

    Продажник:
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх