Скрыть объявление

Внимание!


Наш телеграм-канал попал под массовую блокировку и, пока мы подготовили для вас резервный!


Подписывайтесь по этой ССЫЛКЕ

Скрыть объявление

Сегодня последний день акции.

Успейте поучаствовать.

Подробности ТУТ

Скрыть объявление

Мы обновили Telegram-бот!

Ссылку на новый бот и все детали ищите ТУТ и скорее подписывайтесь, чтобы не пропускать важные уведомления и новости форума

Скрыть объявление

Было ли у Вас такое, что Вы не могли найти курс? Если да, то напишите нам в Службу поддержки какой курс вам нужен и мы постараемся его найти.

Скрыть объявление

Пополняйте баланс и получайте при оплате складчин кэшбек в размере 10%

Доступно

[AST-production] Первоначатель. Большой начальник

Тема в разделе "Мантры и аудионастрои"

Цена:
3000 руб
Взнос:
109 руб
Организатор:
Нафаня

Список участников складчины:

1. Нафаня 2. Юрас
Купить
  1. Нафаня Организатор складчин

    [AST-production] Первоначатель. Большой начальник

    [​IMG]
    Из недавно поступившего письма: «…Я давно заметила, что сложно все только в первый раз. И как только один раз что-то сделал, то потом это притянуть, повторить, причем гораздо успешнее, получается легко и быстро. Даже если первый раз был неудачным. Можно сделать сессию, которая была бы таким создателем в подсознании факта наличия того самого первого раза, причем желательно удачного. Можно сделать сессию универсальной, типа "первоначатель" на все случаи жизни, а можно серию сессий для самых распространенных случаев…». Используя ядро программы «Симулятор богатства» (раздел «Денежное мышление»), мы добавили несколько дополнительных усиливающих инструментов, и создали первую серию программ «Первоначатель», которая, как нам кажется, содержит в себе решения для наиболее актуальных вопросов наших клиентов. Описывая личность сотрудника, стремительно растущего по карьерной лестнице, можно четко выделить два типа способностей, которые сопутствуют очередному продвижению по службе. Первый тип - навыки, развивающиеся еще на прежнем должностном месте (именно наличие этих навыков и пытается руководство компании нащупать в подчиненном на собеседовании непосредственно перед его повышением). Это налаживание общенияесурсы подчиненных и готовность влиять на них с целью организации работы. Второй тип навыков проявляется уже в новой должностной роли и носит не менее важный характер. В условиях информационного насыщения и достаточно высоких предъявляемых требований руководитель должен уметь систематизировать работу людей, генерировать новые идеи и добиваться результатов. Данная программа поможет вам сделать карьеру, добиться повышения и занять должность начальника.
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх